小組名稱

2025第十八屆山東省職業(yè)院校技能大賽備賽小組

2025全省研學(xué)旅游指導(dǎo)師職業(yè)技能競(jìng)賽備賽小組

2025第五屆山東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)旅游大賽備賽小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

三項(xiàng)大賽

2025.9.17

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

10/10

活動(dòng)過(guò)程

一、會(huì)議主題

明確本次會(huì)議內(nèi)容：各組工作進(jìn)度匯報(bào)、后續(xù)任務(wù)部署及工作方向總結(jié)、面試新成員。

二、各組工作匯報(bào)

1、康養(yǎng)組：

完成核心工作：上午重點(diǎn)開(kāi)展框架內(nèi)容背誦，同步進(jìn)行打字練習(xí)以提升操作熟練度。

關(guān)鍵動(dòng)作：已針對(duì)框架包含的十個(gè)板塊，完成組內(nèi)成員分工，明確各板塊負(fù)責(zé)人，為后續(xù)工作落地奠定基礎(chǔ)。

2、研學(xué)組：

知識(shí)學(xué)習(xí)：上午已完成第101-200道題目的背誦任務(wù)，確?；A(chǔ)知識(shí)點(diǎn)掌握到位。

框架梳理：同步背誦線路框架，熟悉線路邏輯與核心要素，為后續(xù)線路制作做準(zhǔn)備。

3、世賽組：

個(gè)人能力提升：結(jié)合組內(nèi)成員個(gè)人情況，針對(duì)性開(kāi)展臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練，重點(diǎn)優(yōu)化語(yǔ)速控制、表達(dá)流暢度、肢體小動(dòng)作規(guī)范及情感傳遞能力，提升整體展示效果。

三、后續(xù)工作任務(wù)安排

1、康養(yǎng)組：

考核任務(wù)：明天晚上進(jìn)行線路制作考核，考核內(nèi)容涵蓋“表格搭建、內(nèi)容填充、打字速度與準(zhǔn)確性”三個(gè)維度，需提前做好準(zhǔn)備。

2、研學(xué)組：

第一階段考核：明天中午完成第101-300道題目的考核，需鞏固新增題目知識(shí)點(diǎn)。

第二階段任務(wù)：考核后推進(jìn)線路內(nèi)容背誦，并于后天晚上參與線路制作考核（考核維度同康養(yǎng)組：表格、內(nèi)容、打字）。

3、世賽組：

內(nèi)容彩排：針對(duì)已修改完成的內(nèi)容開(kāi)展彩排，確保展示流程順暢、內(nèi)容呈現(xiàn)清晰。

視頻提交：彩排后拍攝完整展示視頻，按時(shí)提交給劉寶平老師審核。

內(nèi)容優(yōu)化：重新梳理項(xiàng)目邏輯，尋找更合適的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的連貫串聯(lián)，提升項(xiàng)目完整性與說(shuō)服力。

四、會(huì)議總結(jié)與工作要求

進(jìn)度與方向明確：康養(yǎng)組、研學(xué)組已正式進(jìn)入考核沖刺階段，后續(xù)工作需以“提升技術(shù)熟練度與操作速度”為核心目標(biāo)，通過(guò)針對(duì)性練習(xí)與考核，確保各項(xiàng)任務(wù)達(dá)標(biāo)。

世賽組重點(diǎn)突破：需同步推進(jìn)“內(nèi)容彩排、視頻提交、切入點(diǎn)優(yōu)化”三項(xiàng)任務(wù)，既要保證當(dāng)前內(nèi)容的展示質(zhì)量，也要通過(guò)邏輯梳理提升項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)力。

五、面試新成員

自我介紹：三位大一新生依次進(jìn)行自我介紹，內(nèi)容涵蓋個(gè)人專業(yè)、興趣方向，對(duì)她們的形象展示與性格方面進(jìn)行了解。

提問(wèn)交流：劉寶平老師圍繞“對(duì)目標(biāo)板塊工作的認(rèn)知、時(shí)間管理能力、學(xué)習(xí)能力及抗壓能力”等核心維度提問(wèn)，了解新生適配度。

初步反饋：面試后向新生說(shuō)明團(tuán)隊(duì)工作節(jié)奏與核心要求，告知后續(xù)結(jié)果通知時(shí)間。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、小結(jié)

各組需嚴(yán)格按照任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作，若遇到問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保整體工作高效、有序落地。

二、反思

組長(zhǎng)匯報(bào)工作不要流于形式，要切實(shí)反應(yīng)各組員工作內(nèi)容與工作情況。