小組名稱

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

2025旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

2025.11.14

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

30/5

活動(dòng)過程

一、活動(dòng)開場

本次階段性工作圍繞工作室日常運(yùn)營優(yōu)化、技能提升及品牌推廣三大核心目標(biāo)展開，各成員依據(jù)職責(zé)分工高效落實(shí)任務(wù)。

二、活動(dòng)過程

1.王佳琪聚焦工作室訂單管理與資料歸檔，系統(tǒng)篩選并刪除560個(gè)無效垃圾訂單，清理冗余數(shù)據(jù)以保障訂單系統(tǒng)整潔規(guī)范；同步梳理以往各類大賽的參賽資料、獲獎(jiǎng)證明、活動(dòng)方案等，按賽事類型、時(shí)間節(jié)點(diǎn)分類歸檔，形成完整的資料臺(tái)賬，為后續(xù)賽事籌備提供參考依據(jù)。

2.付興升牽頭優(yōu)化工作室組織架構(gòu)，結(jié)合成員崗位職能、技能特長及工作需求，梳理人員分工體系，明確各崗位核心職責(zé)與協(xié)作流程；基于梳理結(jié)果制作詳細(xì)的視頻匯報(bào)，直觀呈現(xiàn)現(xiàn)有人員配置、架構(gòu)優(yōu)化思路及后續(xù)工作推進(jìn)規(guī)劃，便于團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)知。

3.陳孟林以提升理論題為目標(biāo)，全力攻堅(jiān)計(jì)調(diào)專業(yè)理論知識(shí)，逐題研習(xí)500道計(jì)調(diào)核心題庫，通過反復(fù)記憶與理解鞏固專業(yè)基礎(chǔ)。

4.呂凱雪負(fù)責(zé)工作室內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)籌，重點(diǎn)整理前期比賽外出產(chǎn)生的各類發(fā)票，核對發(fā)票信息、分類粘貼憑證，同步處理報(bào)銷登記、賬目核對等工作，確保發(fā)票憑證規(guī)范齊全，保障內(nèi)部事務(wù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.組織工作室全體成員參與視頻號(hào)運(yùn)營初期推廣，針對賬號(hào)發(fā)布的原創(chuàng)視頻，每人完成指定數(shù)量的評論、點(diǎn)贊及轉(zhuǎn)發(fā)操作，評論內(nèi)容聚焦視頻核心亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)搭配精準(zhǔn)推廣話術(shù)，助力賬號(hào)初期數(shù)據(jù)穩(wěn)定增長，提升內(nèi)容曝光度。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、小結(jié)

本次階段性工作通過明確分工、各司其職，高效完成了數(shù)據(jù)清理、資料歸檔、架構(gòu)優(yōu)化、技能提升、品牌推廣及內(nèi)部事務(wù)處理等多項(xiàng)任務(wù)。

二、反思

部分工作銜接存在信息滯后，后續(xù)可建立每日簡短溝通機(jī)制，及時(shí)同步工作進(jìn)度，提升協(xié)作效率。